1: Wat doe je precies als zzp'er?
'Ik ondersteun ondernemers, managers en directieleden in de breedste zin van het woord. Ik bied hen extra handen en hersenen op het gebied van interne bedrijfsvoering, interne communicatie, leidinggeven, recruitment, wet- en regelgeving of sales en marketing. Ik verricht mijn werkzaamheden op ad hoc-, project- of interim-basis. Mijn kracht is het pragmatisch en allround ondersteunen van ondernemers op hoogwaardig niveau. Daar krijg ik veel energie van. En dat is onbetaalbaar.’
2: Waarom ben je gaan zzp'en?
'Om te beginnen zit ’t in mijn genen: ik kom uit een ondernemersfamilie. Onafhankelijkheid en vrijheid zijn belangrijke begrippen voor me. Verder ben ik iemand die veel impulsen en variatie nodig heeft. Ik wil de regie van mijn persoonlijke ontwikkeling in handen houden. En eerlijk is eerlijk: ik wil er graag toe doen, gezien worden.'
3: Wat zijn voor jou de voor - en nadelen?
'Heerlijk vind ik het dat ik naar eigen inzicht beslissingen kan nemen. Een ander groot voordeel is dat werk-en privé-tijd door elkaar heen lopen. Maximale controle over mijn agenda dus. Nou ja, in die zin dat klanten altijd op de eerste plaats komen; als zij een dringende vraag hebben, laat ik bij wijze van spreken alles uit mijn handen vallen. Maar ook daar kies ik dus zelf voor, en doe ik graag.
De financiële onzekerheid vind ik het belangrijkste nadeel en is wennen. Ik begin daar nu wel meer rust in te krijgen, gelukkig.'
4: Waar ben jij op dit moment mee bezig?
‘Op dit moment bestaat mijn werk voor klanten aan de ene kant, vanwege de crisis denk ik, vooral uit sales- en marketingondersteuning. Aan de andere klant begeleid ik enkele ondernemers bij het houden van beoordelingsgesprekken en schrijf ik een personeelshandboek. Voor mezelf stop ik nu veel tijd in netwerken, via zowel social media als fysieke netwerken. Daarnaast ben ik momenteel actief op zoek naar administratiekantoren die hun dienstverlening willen uitbreiden met P&O.’
5: Wat moet er voor zzp'ers in Nederland veranderen?
'Tja, lastige vraag. Ik ben geen voorstander van meer overheidsbemoeienis, maar ik denk wel dat de overheid zzp’ers fiscaal meer tegemoet mag komen. En de overheid zou wat minder ‘spastisch’ moeten doen over een vermeende arbeidsrelatie. De arbeidsmarkt verandert. Het freelancen en het ‘intrapreneurial’ werknemerschap komen dichter bij elkaar te liggen. De wetgeving in het algemeen en de rechtspositie van de zzp’er in het bijzonder moeten mee veranderen.’
6: Heb je nog een tip waar iedere zzp'er zijn voordeel mee kan doen?
‘Netwerk! Zeker ook fysiek en niet alleen online. Maak je zichtbaar, geef je bedrijf een gezicht. Het aankopen van een dienst of product is een kwestie van gunnen en vertrouwen hebben. Daarvoor moeten potentiële klanten je leren kennen.
En je ontmoet mensen met diverse achtergronden en expertises waar je mee kunt sparren. Je wordt er nooit dommer van, en het voorkomt dat je met oogkleppen op onderneemt!’
Dinqum: managementondersteuning